Facilitadores de Inovação

Dizem que variedade é "o tempero da vida" – mas no trabalho é o tempero, os ingredientes e uma boa parte de equipamento de cozinha também. No esforço para construir programas ​​de inovação corporativos abrangentes e sustentáveis, entretanto, vemos muitas empresas ignorando a necessidade de diversidade – em alcance e composição de seus programas. Foi-se o tempo em que o crescimento de uma empresa pode ser sustentado com a inovação de alguns indivíduos solitários em um laboratório ou sala de conferência. Inovação nos dias de hoje precisa ser uma mentalidade singular em toda a empresa – com executivos não só pedindo, mas exigindo a colaboração de toda a organização enquanto buscam solucionar os problemas estratégicos e táticos que se interpõem no caminho do progresso.

2019-10-15T15:21:17-07:00April 7th, 2015|Categories: Edição em português|

Superando os Desafios para o Sucesso em Inovação Aberta

Antes de qualquer organização poder colher os benefícios econômicos da inovação aberta (“open innovation”), ela deve superar uma série de desafios legais, operacionais e culturais. Neste artigo, Peter von Dyck aborda os três principais obstáculos para a inovação aberta: gerenciar aspectos de propriedade intelectual e outros riscos legais, processar ideias rapidamente e estabelecer uma estrutura interna eficiente.

2019-10-15T15:21:20-07:00March 12th, 2015|Categories: Edição em português|

Intermediários de Inovação Aberta: Eles São Importantes?

O sucesso de Inovação Aberta depende de muitos aspectos organizacionais como discutido amplamente no fórum MOOI nos últimos meses e continuará sendo feito. A partir do início do próximo ano, começaremos a co-criar o nosso e-book sobre Gestão e Organização de Inovação Aberta, em um esforço conjunto com os membros do fórum MOOI.

2019-10-15T15:21:25-07:00January 28th, 2015|Categories: Edição em português|

Alimentando o Espírito Empreendedor de Seus Funcionários: Nova Abordagem para Intraempreendedores e o Valor Criado por Eles

Lance sua mente de volta para a época pré-2008, quando graduados brilhantes saíam da escola de negócios à procura de cargos em empregadores relevantes. Geralmente, essas organizações eram grandes empresas, oferecendo incentivos como jantares caros, planos de carreira progressivos e pacotes financeiros generosos.

2019-10-15T15:18:37-07:00January 6th, 2015|Categories: Edição em português|

Como Implementar Modelos de Negócios Radicais

O sucesso na inovação em modelo de negócio radical exige que as empresas vão além da modelagem tradicional: ideias são apenas uma parte da equação da inovação. Implementação do modelo de negócio requer mudanças estruturais na sua organização; caso contrário, você só vai ficar emperrado com um belo modelo no papel.

2021-12-06T07:40:52-08:00December 8th, 2014|Categories: Edição em português|

Usar Insights Globais para Impulsionar Inovação Local

“Inovação” tornou-se outra palavra da moda, usada majoritariamente por organizações para se distinguir dos concorrentes. Este artigo examina uma estratégia que os líderes locais podem usar para ser mais inovadores em seus mercados locais: explorar o mundo por tendências e insights e gerar insights e ideias que podem ser adaptados para impulsionar a inovação ao nível do mercado local.

2021-12-06T07:40:44-08:00November 17th, 2014|Categories: Edição em português|

Oito Fatores Importantes sobre Gestão de Portfólio de DNP e P&D

Frequentemente, as tarefas momentâneas tiram o nosso foco do todo. Na gestão de portfólio de desenvolvimento de novos produtos (DNP) e P&D existem vários "dados" que podem parecer óbvios quando indicados, mas são muitas vezes negligenciados. Traga a sua atenção para estas oito formas experimentadas e verdadeiras de melhorar a sua gestão de portfólio e aumentar a sua produtividade de desenvolvimento de produto.

2020-07-10T11:23:15-07:00November 5th, 2014|Categories: Edição em português|

Portais Corporativos de Inovação Aberta, Parte II: Dois Exemplos de Casos de Sucesso

Jos Tissen da Unilever, com sede na Holanda, e Shawn Heipp da Elmer’s Products, com sede em Ohio, EUA, têm algo em comum. Cada um administra o portal corporativo de inovação de sua empresa, o website utilizado para incentivar a submissões de soluções de tecnologia por clientes, fornecedores, inventores e empresas externos. Tissen e Heipp descrevem suas escolhas de implementação de portal e seus resultados até a data.

2019-10-15T15:18:48-07:00October 29th, 2014|Categories: Edição em português|

Novo Relatório: O Estado da Inovação na América Latina

Para compreender as condições em torno da inovação na América Latina em detalhes, INSITUM realizou um estudo qualitativo e quantitativo, com mais de 300 das maiores organizações latino-americanas. O estudo trouxe à luz muitos dos contextos, barreiras, necessidades e resultados em torno da inovação em organizações latino-americanas. Este artigo explora alguns dos resultados e oferece um download gratuito do relatório completo.

2019-10-15T15:18:51-07:00October 20th, 2014|Categories: Edição em português|

Inovação: Uma Abordagem De Fora Para Dentro

Toda organização quer ser percebida como "inovadora" e, apesar de clichê, fala-se em pensar fora da caixa para ajudar a chegar lá. No entanto, simplesmente pedir a seus funcionários para pensar fora da caixa na sua próxima sessão de planejamento interno ou reunião de brainstorming pode não ser suficiente para chegar a essas ideias para mudar o jogo. Para obter soluções únicas, você precisa olhar para as coisas sob uma nova luz. As sete estratégias a seguir são táticas que ajudarão a ter uma abordagem de fora para dentro para a inovação, para ajudá-lo a chegar a soluções inesperadas, mais ricas.

2019-10-15T15:18:51-07:00October 16th, 2014|Categories: Edição em português|

Ideação como Parte da “Máquina de Projeto de Inovação”

Por que a nossa forma de trabalhar com a ideação é diferente da que normalmente executamos projetos? Este artigo argumenta que as duas formas de trabalho podem ser combinadas em uma “máquina de projeto de inovação” que captura novas ideias e executa a inovação de forma mais eficaz, inspirada na gestão de projetos ágil e com aprendizagem para os gestores.

2021-12-06T07:33:12-08:00September 30th, 2014|Categories: Edição em português|