你是那种总能想出好点子的人吗?如果不是,你认为有可能通过学习和训练变成那样的人吗?洛桑国际管理发展学院教授比尔菲舍尔给你一个肯定的答案。
原文:Ideas Move The world! (创意推动世界的发展!)
思想可以推动世界的前进,同时也一定会推动市场的发展!不管是平板电脑、智能手机及其他们的应用程序、社交网络、取代CD播放机的压缩软件(比如MP3)、使纸质书被束之高阁的电子书、极限滑雪、说唱音乐、精品酒店、真人秀、人们对营养学的专注(人们在食物选择过程中越来越倾向于有机食品/原生态食品)——只要你能说得出名字的,都是由想法推动产生的。新的想法不断的在取代旧的。人们一旦有了新的想法,就会努力尝试使这个世界发生变化。当然,这个过程并不像我们看到的那样简单,但不可否认的是,这就是想法作用于世界的方式。
获取一个创新点的最好方法就是有很多很多的想法。
对于很多社会群体来说,他们的生活水平相当富足,再加上人力成本太高,所以他们已经不处于基本的“制造”东西这个层次。这就促使“创造新想法”迫在眉睫。因此,一旦制造东西成为过去式时,“认识事务”就是下一步要追求的目标,这就意味着要寻求和收获更多的新想法。在这些地方,会为研发拨出大量的经费,同时建立新的大学,那些著名的思想家还可以到政府任职;不过事实上,这些举措并没有起到很好的作用;如果这些想法有了结果,还是比较令人欣慰,但通常收获甚微,甚至有些想法都没有得到评估和衡量。所以最后的结果往往是资源配置很到位,我们对如何最好的产生新想法的水平并没能被提升。
对于创新思想的来源我们真正知道多少呢?我们究竟如何能得到新思想呢?一旦我们获得新思想,我们如何进一步发展这些思想呢?对于后一个问题的回答就是我们几乎不能做什么。事实上我在经理人培训课程中发现了一个令人惊奇的事情——对于大部分个体和组织来说,他们对于上一次好想法来自哪里和下一次从哪儿能寻求到都知之甚少。有些事情我们并不会花太多的时间去考虑。
事实是,创新是非常重要的,但是我们理解的并不深刻。当我们为了强身健体时,会去模仿体育运动员,遵循他们的训练制度,但是我们很少有人去探究思想练习。在过去的几个月中,“提升”思想高度,是否让我们变得“更好,更强,更快”了呢?我们会意识到这一点吗?非常遗憾答案是我们并不理解:我们从来没有这样思考过!事实上,我们压根就没想过!
创新是非常重要的,但是我们理解的并不深刻
或许是时候开始了?
我一直很好奇,一些人特别擅长发现和运用新的想法,而其他人甚至都没有想法。在很长时间内,我都相信如果可以像那些擅长思考的人学习,我们或许都可以成为有效率的思想者。在这种想法的促使下,我与团队的其他人员(安迪博因顿,波士顿大学卡罗尔商学院的院长)一起探讨这个问题,即:何向成功的创新者学习。我们在一本名字为《点子高手》的新书中列出了创新者成功的秘密。让我们来研究某些找到的创新想法的本质。
在涉及创新思想时,世界并不是平的
在不同地方产生新想法的可能性是不同的。尽管托马斯·弗里德曼在他写的畅销书《世界是平的》中提到,新思想产生时,它的周围环境也会更有吸引力。对web2.0感兴趣?那就去硅谷啊!如果你去别的地方,那就极少可能寻求到新的创意。为什么呢?因为有着web2.0想法的人都聚集在硅谷,所以比起在巴黎、米兰或者上海,你更有可能在那儿发现新的想法。倘若你不能离开中国,却还对web2.0感兴趣?那我的建议是去北京的中关村。在那里,你很有可能会碰到北大、清华、中国科学院,甚至方正、四通或联想公司的校友,他们可能会对你的想法感兴趣,或有着自己独特的想法,也或许是认识这种类型人。在上海或广州,得到这种信息的可能性就会较少,当然在小城市就更不可能了。像那些寻找“大猎物”的猎人一样,创意高手知道这一点,所以他们去那些正在发生创新的地方,这样更有可能寻找到目标。
创意不会单独出现
同样,点子高手也知道这一点——一个好创意通常会引导更多的创意产生,结果,一个好的想法会伴随着更多的好想法。这就使得更好的去追求创新。虽然某种想法可能是不适用的,但可能带来更多的好创意却更让人充满希望。正如获得两届诺贝尔奖的科学家莱纳斯·鲍林所言:能获取一个创新点的最好方法就是有很多很多的想法。
Bill Fischer是瑞士洛桑国际管理学院(IMD)的创新与科技管理学教授。他是IMD的两个著名的创新课程的教研主任,同时他还担任其他几个高级行政课程的教学工作。他的职业生涯跨越多个行业(包括WHO)和地区,曾对中国做过广泛研究, 在这方面有很深的造诣。他拥有乔治•华盛顿大学的工商管理学博士学位。